为切实筑牢安全生产防线，压紧压实安全生产责任，扎实做好国庆节期间安全生产保障工作。9月29日上午，利州发展控股（集团）有限公司召开2026年三季度安全生产工作会议，将一线检查问题与季度安全工作一体复盘、一体研判、一体部署，切实把安全生产责任压紧压实。集团公司总经理赵春出席会议并讲话，副总经理王龙伟主持会议，副总经理何伟、专职副书记郑松出席会议。

9月23日至30日，利州发展控股（集团）有限公司统筹部署节前风险防控与季度工作复盘，由领导班子成员分两组深入在建项目、物业小区、经营性资产等重点场所，开展全覆盖安全生产专项检查。本次专项检查覆盖在建项目、物业小区、经营性资产三大重点领域。在建工程现场重点核查有限空间、动火、高处作业及深基坑、临时用电等关键环节管控，督促参建方纠治重进度轻安全倾向，规范作业流程；物业小区紧盯消防通道、电动车违规充电、电气线路老化等隐患，要求加密节日巡查频次，及时处置苗头性问题；经营性资产场所严查消防管理、有限空间作业、承租方安全责任落实等情况，坚决杜绝“以租代管、以包代管”，守牢特种业态安全底线。

9月29日上午，现场检查结束后，三季度安全生产工作会议随即召开。会议通报近期安全检查共性问题，传达学习中央及省、市、区安全生产工作文件精神，全面复盘季度工作质效，对照问题深挖管理短板，做到以案为鉴、举一反三。

会议指出，今年以来，集团公司安全生产形势总体平稳，但一线作业风险、现场管理薄弱等问题依然存在，根源在于隐患治理不彻底、责任落实有温差。当前，叠加项目赶工、节日人流物流交织等因素，安全生产绝不能麻痹松懈。

会议要求，一是绷紧思想之弦，严守安全红线。要切实提高思想站位，充分认清安全生产工作的特殊性与重要性，坚决摒弃麻痹侥幸心理和松懈懈怠心态，各分管领导要对各自分管领域查清查透，做到心中有数。二是压实主体责任，层层传导压力。各部门、子公司负责人要切实履行主体责任，狠抓隐患整改，做到问题闭环清零，并举一反三开展全面自查自纠，深挖隐蔽风险，补齐管理短板、堵塞安全漏洞，全面提升现场安全管控水平。三是建账立册排查，聚焦重点领域。各项目管理员要对安全隐患点位建立台账，分管领导进行不定期抽查，重点针对深基坑、有限空间作业、高空作业、物业小区、垃圾填埋场、大件垃圾处理等重点领域，做到排查全覆盖、隐患零容忍。四是狠抓典型查处，形成有力震慑。对重大隐患未及时处理的，严肃追责处理。同时，要严守值班值守纪律，严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保信息报送畅通，全力保障集团公司安全生产形势持续稳定向好。

此次检查与会议一体推进、查改结合，实现风险防控与工作复盘贯通衔接。下一步，集团公司将健全常态化排查整治机制，抓实各业态精细化风险防控，以严实举措守牢安全底线，全力保障双节安全稳定，护航企业高质量发展。

集团公司各中心、部门、子公司及在建项目相关负责人参加会议。