人勤春来早，奋进正当时。2月26日，利州发展控股（集团）有限公司召开节后收心暨复工复产工作会，动员全体干部职工迅速从“假期模式”切换到“战斗状态”，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，全力以赴拼经济、搞建设、抓发展，确保实现一季度“开门红”，为全年工作赢得主动。集团公司党总支书记、董事长杨胜理主持会议并讲话，总经理赵春，副总经理曾宁、王龙伟，专职副书记郑松出席会议。

会议传达学习了全省实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会议和全市“重点产业建圈强链提升年”工作动员部署会议精神，要求全体干部职工深刻领会、准确把握上级决策部署，切实把思想和行动统一到推动集团高质量发展的各项任务上来。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团转型升级、提质增效的关键之年。面对新形势、新任务、新挑战，全体干部职工要以满格的精神状态、顶格的工作标准、硬核的工作举措，迅速收心归位、真抓实干，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

会议要求，一要高瞻远瞩“抓谋划”，下好开局“先手棋”。立足发展全局，紧扣主责主业，系统谋划全年工作，精准梳理项目资源，建立项目储备库，科学制定推进计划；细化资金筹措方案，明确投融资目标与节点，为一季度“开门红”夯实基础，确保全年工作方向明确、路径清晰、起步稳健。二要雷厉风行“抓落地”，跑出发展“加速度”。迅速将全年目标任务分解到岗、责任到人，实行挂图作战、压茬推进。加快推进项目前期工作，确保项目早开工、早建设、早见效。各在建项目要迅速复工复产，统筹做好人员调配、设备检修、物料供应等保障工作。各中心、部门、子公司负责人要靠前指挥、一线督战，及时破解堵点难点，确保集团决策部署落地见效。三要从严从实“抓纪律”，筑牢作风“防火墙”。全体干部职工要时刻绷紧纪律规矩之弦，坚决杜绝“庸懒散浮拖”等节后综合症，坚决抵制违规吃喝等歪风邪气。监察部要采取“四不两直”方式，对工作纪律进行突击检查，对违纪违规行为“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起。各中心、部门、子公司负责人要切实加强员工“八小时以外”生活纪律的教育引导，共同营造风清气正、干事创业的良好氛围。四要持之以恒“抓教育”，练就担当“硬本领”。要把职工教育培养摆在突出位置，常抓不懈。一方面，要全覆盖抓好职工和一线作业人员的安全生产教育培训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，将安全责任压实到每一个岗位、每一个环节，坚决杜绝安全生产事故发生。另一方面，要大力倡导终身学习理念，鼓励中层干部和骨干力量带头学习新知识、掌握新技能，积极考取中高级职称，不断提升专业素养和综合能力；积极动员全体员工主动投身学历提升与自我能力进阶，以能力提升推动工作提质，实现个人成长与集团发展同频共振、互促共进。

集团公司各中心、部门、子公司负责人参加会议。